Het Working Genius-model van Patrick Lencioni onderscheidt zes natuurlijke talenten.

Iedereen heeft twee ‘genieën’ (energiegevers), twee ‘competenties’ (energieneutraal) en twee ‘frustraties’ (energievreters).

Het model is eenvoudig én herkenbaar en brengt snel taal aan waar vaak spanning zit.

De focus ligt op welk soort werk je energie geeft, niet op wat je goed kan.

⚙️ De zes talenten zijn:

• Wonder (W): reflecteren op uitdagingen en opportuniteiten, nadenken over fundamentele vragen

• Invention (I): genereren van nieuwe ideeën, out-of-the-box en creatief

• Discernment (D): overwegen en onderscheiden of iets kan werken, op basis van ratio én intuïtie

• Galvanizing (G): mobiliseren van mensen en middelen rond ideeën en projecten

• Enablement (E): helpen en ondersteunen bij het uitvoeren van projecten

• Tenacity (T): afwerken tot op het einde volgens de vooropgestelde timing en standaard

In de ideale teamwerking worden teamleden zoveel mogelijk ingezet op taken die hen energie geven én zorgt het team ervoor dat het juiste talent op het juiste moment naar voor kan komen.

Want er is een tijd voor reflectie en een tijd voor uitvoering, een tijd voor praten en een tijd voor doen, een tijd voor innovatie en een tijd voor consolidatie.