Teamsessies | Sterk teamwerk met Lencioni's modellen

Teamsessies voor sterker teamwerk

Wat is een teamsessie?

Een teamsessie is geen klassieke opleiding maar een interactief proces.

Aan de hand van concrete teamoefeningen en begeleide gesprekken, komen jullie samen tot inzichten in de productieve en schadelijke dynamieken binnen je team en maak je een gezamenlijk actieplan op om je teamwerking te versterken.

Een externe begeleider geeft een nuttig extra perspectief op de werking en zorgt ervoor dat iedereen van het team vol kan deelnemen aan het gesprek.

Wanneer is een teamsessie nodig?

Een teamsessie kan nuttig zijn om een bepaalde uitdaging aan te pakken, bvb. de interne communicatie verbeteren. Dit is de probleemgestuurde teamsessie.

Het is minstens even krachtig om vanuit een opportuniteit te vertrekken: hoe kunnen we onze goede samenwerking nóg verbeteren? Wij raden daarom aan om minstens één keer per jaar bewust stil te staan bij de teamwerking.

Vraag je teamsessie aan

Hoe ga ik te werk?

Elke sessie is maatwerk, van een grondige voorbereiding vooraf tot concrete take-aways en actiepunten achteraf. Dit is alles met het oog op maximale impact.

Stap 1 - Intakegesprek

Kennismaking

Verkennen van de context, noden en verwachtingen.

Bepalen van de doelen van de teamsessie.

Stap 2 - Voorstel

Opmaak plan van aanpak

Bespreken en verfijnen in onderling overleg.

Maken van praktische en inhoudelijke afspraken.

Stap 3 - De teamsessie

Begeleiding teamsessie

Flexibel schakelen wanneer nodig

Doelstelling primeert steeds boven opgemaakte planning.

Stap 4 - Key take-aways

Terugblik en nabespreking

Concretiseren van de 'key take-aways'

Advies voor verdere opvolging en borging.

Vraag je teamsessie aan

Over welke thema's begeleid ik teamsessies?

Ik werk met teams op alle aspecten van hun samenwerking – van structuur en strategie tot cultuur en onderlinge dynamiek. Soms gaat het over duidelijke afspraken en rollen. Soms over hoe je verschillen benut in plaats van ze uit de weg te gaan. Altijd gaat het over hoe mensen samen sterker kunnen worden.

Hieronder vind je een aantal thema’s die vaak terugkomen in trajecten rond teamontwikkeling:

Talentgericht samenwerken
Zicht krijgen op ieders talenten en die bewust inzetten om het teamdoel te bereiken.
Werken aan vertrouwen
Een stevige basis creëren waarin teamleden zich veilig voelen om te delen, te leren en risico’s te nemen.
Open gesprekscultuur en verbindende communicatie
Samen leren hoe je constructieve en eerlijke gesprekken voert, ook als het spannend wordt.
Heldere rollen en verwachtingen
Duidelijkheid scheppen over wie waarvoor verantwoordelijk is en wat van elkaar verwacht mag worden.
Effectief vergaderen
Tijd en energie winnen door samen te kijken hoe overleg beter kan: doelgerichter, interactiever en met meer eigenaarschap.
Omgaan met verandering
Samen wendbaarheid ontwikkelen en manieren vinden om veranderingen te dragen en te benutten.
Conflicthantering
Conflicten niet uit de weg gaan, maar ze constructief aanpakken en benutten als groeikans.
Waardengedreven samenwerken
Bewust stilstaan bij wat jullie drijft en hoe gedeelde waarden richting geven aan keuzes en gedrag.
Besluitvorming en eigenaarschap
Heldere afspraken maken over hoe beslissingen tot stand komen en wie verantwoordelijkheid neemt.
Prioriteiten stellen en focus behouden
Samen keuzes maken die energie geven en bijdragen aan de gezamenlijke doelen.