Hallo, ik ben Sam.
Mijn passie
Van jongs af aan ben ik sterk geboeid door mensen en hun motivatie. Wat drijft mensen in hun keuzes? Wat maakt dat in bepaalde organisaties de medewerkers gelukkige ambassadeurs zijn en in andere organisaties ze aftellen van vakantie naar vakantie?
'Mensen maken organisaties en organisaties maken mensen.'
Het is een wijze quote die ik ooit ergens hoorde. Op een gegeven moment wordt er beslist dat bepaalde mensen moeten samenwerken. We noemen dat dan een team. Vaak wordt er dan ook een leidinggevende aangesteld die als taak heeft om 'het verkeer te regelen' en 'iedereen tevreden te houden'. Soms leidt dat tot gedreven medewerkers en uitmuntende resultaten. Maar even vaak leidt dat tot uitval, verloop en middelmatige prestaties. En dat vind ik nu eens buitengewoon interessant!
Mijn verhaal
Bij de start van mijn universitaire studies had ik, zoals zovele 18-jarigen, nog geen concreet idee van de job die ik later wou doen. En dus koos ik voor een degelijke brede opleiding, nl. Handelsingenieur. Het gaf mij een stevige basis en scherpte mijn analytisch inzicht sterk aan.
Na mijn studies had ik nog steeds geen idee van mijn ideale job en koos ik daarom bewust voor een avontuur. Gedurende 7 jaar heb ik gewerkt als stafmedewerker van een internationale studentenorganisatie die zich richt op christelijke geloofsbeleving aan de universiteit. Ik was er verantwoordelijk voor de aansturing van verschillende teams van vrijwilligers in een internationale context. Ik organiseerde congressen tot 500 deelnemers, maar vooral: ik leerde er mensen en teams begeleiden in hun ontwikkeling.
Toen de 30 in zicht kwam en ik ondertussen getrouwd was, werd het tijd voor een 'echte' job. Die vond ik als personeelsdirecteur bij Intersoc, de vakantiedienst van de CM.
Toen de 30 in zicht kwam en ik ondertussen getrouwd was, werd het tijd voor een 'echte' job. Die vond ik als personeelsdirecteur bij Intersoc, de vakantiedienst van de CM. Ik werkte er samen met mijn team een hedendaags HR-beleid uit voor de 150 medewerkers en meer dan 3000 vrijwilligers in binnen- en buitenland. Ik gaf zelf leiding aan het team van de personeelsdienst en ondersteunde tegelijkertijd hotelmedewerkers in hun leidinggevende rol.
Na 9 jaar succesvol mee te werken aan vakantieplezier voelde ik de goesting om een andere rol op te nemen: niet langer die van operationeel eindverantwoordelijke maar die van begeleidende coach en trainer langs de zijlijn. Ik kreeg de kans om sinds 2022 actief te zijn als organisatiecoach bij Hitch, waar ik teams en organisaties uit de social-profit ondersteun op alles wat met motivatie en betrokkenheid heeft te maken.
Sinds 2024 ben ik daarnaast ook actief als teamcoach onder de naam Thriving Teams. Mijn échte passie ligt in het transformeren van teams en begeleiden van teamleaders om het beste uit hun team te halen. Ik kijk ernaar uit om deze passie ook met jou te delen!
5 redenen om met mij te werken
'Nog een coach? Zijn er daar al niet genoeg van? Wie zit daar nu op te wachten?
Het aanbod van teamcoaches is inderdaad sterk toegenomen de laatste tijd. Waarom zou je voor mij kiezen? Hieronder vind je mijn 5 'signature strengths', kwaliteiten die mij mogelijks onderscheiden van de concurrentie.
Analytische aanpak
Ik ben steeds op zoek naar structuren en verbanden eerder dan losse flodders.Altijd hands-on en concreet
Ik zorg ervoor dat inzichten en principes vertaald worden in bruikbare tools.Met humor
Ik vind dat er altijd gelachen moet kunnen worden. Zelfs over serieuze onderwerpen.Met focus op impact
Ik wil afgerekend worden op de impact die ik creëer, want dat is uiteindelijk wat telt.Steeds verbindend
Ik bouw bruggen tussen medewerkers, overheen talen, culturen en generaties.
Nieuwsgierig?
Schrijf je in op de nieuwsbrief en krijg alle nieuws over Thriving teams uit eerste hand.
Meld je aan voor de nieuwsbrief
Contactgegevens
Copyright © 2025 Thriving Teams, 3000 Leuven, Belgium | All Rights Reserved